Питерские миллионеры обеднели, а горожанам это выгодно

Если год назад 42 главных ротшильда Северной столицы владели 736 миллиардами рублей, то теперь у них в кармане только 290 миллиардов. Впрочем, обеднели не все. Если в строительстве и недвижимости капиталы похудели в шесть раз, в сетевой торговле и торговле продуктами в два раза, то банкиры практически остались при своих: их средства уменьшились лишь в 1,3 раза. А кое-кто даже обогатился.

Магазины поборются за клиентов

В списке самых богатых людей Петербурга немало тех, кто занимается торговлей. Это владельцы торговых сетей «Пятерочка», «Карусель», «О’Кей», «Дикси» и «Лента», аптек «Фармакор» и строительных магазинов «Максидом». Сюда же можно отнести «фруктового короля» Петербурга Владимира Кехмана. Их суммарное состояние уменьшилось с 245,2 миллиарда рублей до 111. Только хозяева «Дикси» и «Максидома» смогли за прошедший год увеличить свои капиталы.

Не надо быть провидцем, чтобы понять: богатые люди будут спасать свой бизнес. Вот только способов для этого не так уж много. Владельцы некоторых торговых сетей уже пытались продать терпящие бедствие компании, но не вышло: никто не купил. Так что ритейлерам придется обходиться своими средствами.

- Надо понимать, что состояния миллионеров - это главным образом не счета в банке, а стоимость компаний, принадлежащих им, - объясняет экономист Ирина Карпенко. - То есть обесценились их фирмы. Отсюда вывод: они должны бороться за приток денег. При этом инвестировать их сейчас никто не будет - дураков нет. В долг тоже никто не даст. Значит, для торговых сетей остается один источник живых средств - покупатели. Их надо привлекать всем, чем только можно. Те, кто будет на них экономить, прогорят. Поэтому мне странно видеть, как в некоторых магазинах уменьшили количество работников в торговых залах, сократили кассиров. В итоге выросли очереди, а когда на полках кончается товар, следующую партию могут нести несколько часов. Плохо и когда покупатель больше не находит продуктов привычного уровня качества - он уходит туда, где они есть. Все это - прямой путь к разорению. Качество товара должно быть безупречно. Если человек раз купил тухлое мясо или заметил, что переклеили этикетку со сроком годности, он больше в этот магазин не придет. Еще и конкуренты обязательно используют эту историю, чтобы переманить клиентов. Любой скандал, связанный с качеством товара или обслуживания, неминуемо приведет к потере покупателей. Сейчас клиенту надо дать хороший сервис, качественный товар и умеренную цену. Я не говорю о низкой цене - она должна быть хотя бы разумной.

- На мой взгляд, торговые сети кризис затронет в меньшей степени, - полагает экономист Евгений Силин. - Покупательский спрос, конечно, упал. Но люди никогда не перестанут есть, и товары первой необходимости им всегда будут нужны. Я думаю, ритейлеры сейчас пойдут по схеме продажи товаров под своим логотипом. Они будут предлагать лучшим производителям выпускать товары под брендом магазина. Некоторые сети уже давно так делают, но сейчас, видимо, это переймут и другие, а ассортимент такой продукции станет намного шире. Получится и дешевле, и качество не пострадает.

- Сейчас предприятиям надо задуматься об экономических проблемах внутри компании, - считает заведующая кафедрой экономики фирмы Высшей школы экономики Наталия Шляго. - Раньше основным инструментом конкурентной борьбы были цены. Теперь же на первое место выходит себестоимость. Значит, чтобы остаться на плаву, надо сокращать издержки. У тех, кто будет действовать по старинке, ничего хорошего не выйдет: в кризис конкуренция обостряется, и, не снижая собственных затрат, они не смогут предложить привлекательные цены.

- Да, минимизировать расходы надо, - согласна Ирина Карпенко. - Продумать логистику - я знаю, что во многих торговых сетях она далеко не оптимальна. Перераспределить должностные обязанности: где-то вместо двух-трех человек может работать один.

Подытожим: получатся, что торговые сети выжить, скорее всего, смогут. Но для этого им надо буквально облизывать покупателей, снижать цены и прекратить игры с некачественными товарами. А именно это и хочется горожанам. Выходит, кризис поможет развернуть торговлю лицом к клиентам. А те, кто не захочет поворачиваться, исчезнут. Ну и пусть, нам не жалко.

Самые большие состояния в сфере торговли (млрд руб.):

6,3↑ («Максидом»)

2,0↓ («Лента»)

Стиль за те же деньги

Суммарное состояние питерских строителей и девелоперов рухнуло с 331,4 миллиарда рублей до 51,8. Причина очевидна: кредитные линии закрылись, многие проекты пришлось заморозить. Дошло уже до того, что строители готовы продавать квартиры городу по цене в два раза ниже рыночной. Хотя и не все: некоторые упираются, предрекая скорый рост цен на недвижимость. Правда, порой эти пророчества больше похожи на мантры.

Последствия не заставили себя ждать: цены на новые квартиры упали и расти пока не собираются. Одновременно рухнула и стоимость аренды коммерческой недвижимости.

- В строящихся бизнес-центрах арендная ставка уменьшилась процентов на тридцать, - рассказывает Евгений Силин. - Если раньше приходилось платить тысячу рублей за квадратный метр, то теперь 700-850. Хотя в функционирующих бизнес-центрах на снижение цены идут неохотно. Но тогда арендаторам никто не мешает съехать в другое место, которое может оказаться и престижнее, и лучше, и дешевле. Я, например, знаю фирму, которая строила бизнес-центр целиком для одной крупной компании. Но в итоге та заняла лишь четверть помещений. Тогда владельцы стали сдавать остальные офисы, но без отделки. А те деньги, которые арендатор вкладывает в ремонт, идут в счет аренды. Это интересный выход: и бизнес-центр распродается, и въезжающие фирмы могут сделать помещения в своем стиле и по своему вкусу. Причем за те же деньги, за которые они снимали офис в менее престижном месте.

В недвижимости действуют те же правила, что и для торговых сетей: клиента надо привлекать. Некоторые девелоперы это уже прочувствовали: в своих зданиях они наперегонки вводят дополнительный сервис: где-то делают парковку бесплатной, где-то - выход в Интернет. Не будь кризиса, бизнесмены на это бы не пошли.

Самые большие состояния в сфере недвижимости (млрд руб.):

Банки при своих

Хотя мировой кризис начинался как банковский, и все правительства мира в первую очередь стали спасать именно эту сферу, состояния самых богатых финансистов практически не уменьшились. А некоторые даже сумели подзаработать. В первой тройке самых успешных неуютно себя чувствует, пожалуй, лишь Александр Несис: он обеднел почти в два раза. Но ему, как и его двум компаньонам Алексею Гудайтису и Николаю Добринову подпортил песню их второй актив, связанный с «металлическим» бизнесом. Там, как и в строительстве, цены рухнули очень сильно, потянув вниз и банкиров.

- Нельзя говорить, что банки не пострадали, - говорит Евгений Силин. - Во многих прошли серьезные сокращения штатов, особенно в кредитных отделах. Просто многие банки сменили владельцев и объединились. Вот состояния ряда банкиров и увеличились.

- У большинства банков деньги никуда не делись, - считает Ирина Карпенко. - Конечно, они уже не могут зарабатывать на кредитах, как прежде. Но они быстро сориентировались и дружно сыграли на девальвации рубля. Как только правительство объявило о понижении курса национальной валюты, банки перебросили средства в доллары и евро. А сейчас они потихоньку переводят деньги обратно в рубли, получая 30 процентов прибыли за полгода.

Но им это не поможет. Кризис производства убьет многие банки. Выживут только те, кому поможет государство, и те, кто сумеет переориентироваться на операции с частными лицами и малым бизнесом. А значит, и им придется повышать качество сервиса.

Самые большие состояния в банковской сфере (млрд руб.):

Другое

При подготовке материала использовались данные журнала «Финанс».